5月18日，韶旅（lǚ）集團召開4月份（fèn）經營分析會，係統檢視總結1-4月份生產經營情況，分析研判當前形勢任務，研究部署安排下一階段重點工作（zuò）。集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱（kǎi）出席會議並講話，集（jí）團黨委副書（shū）記、副董事長（zhǎng）、總經理賀紅波主持會議，集團領導班子成員、高管，各子公司及部室負責人參加會議。

會上，經營管理部匯報了集（jí）團1-4月份經濟運行情況，並針對子公司的主要經營指標完成情況進（jìn）行了綜合排名通報。各子公司（sī）負責（zé）人分別圍繞年度經營目標任務完成情況，當前工作（zuò）中存（cún）在的問題（tí）和原因分析（xī），下（xià）階段工（gōng）作思路、目標和（hé）具體措施等（děng）方麵依次進行（háng）了匯報（bào）發言。截至4月底，換乘中心接待遊客數量較去年同期增長514%，較2019年同比增長8%；集團營業收入較去年同期增長70%，較2019年同比增長56%，利潤水（shuǐ）平較去年同期顯著提升。

集團黨委副書記、副董事長、總經（jīng）理賀紅波肯定了各子公司1-4月取得的成效，並對下階段工作提出三點要求，一是要築牢“搶”的意識（shí）。要搶機遇（yù），以（yǐ）毛主席誕辰130周年為契機，做好韶山紅色旅遊主力軍（jun1）；要搶市場，利用好市場空間和發展舞台，實現流量轉化。二（èr）是要激發（fā）“拚”的幹勁。著力（lì）提振（zhèn）韶旅隊伍“精、氣、神”，錨定高質量發展（zhǎn）目標，確保全年各項重點工（gōng）作任務順利完成。三是要提升“促”的能力。要抓經營、促發展，各單位要苦練“內功”，強化市場化意識，優化管理能力，聚焦主業，推動集團經濟持（chí）續（xù）向好發展態勢。

集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱就公司整體工作情況做了總結性（xìng）回顧，指（zhǐ）出了存在的問題和不足，並提出了具體改進（jìn）要求。莫凱強（qiáng）調，一是要堅持開好月（yuè）度（dù）經營分析會議，抓好（hǎo）過（guò）程管（guǎn）控，要聚焦核（hé）心指標確保經（jīng）營會議高質量召開，各單位要緊盯年度（dù）任務，將主（zhǔ）要經（jīng）營指標作為經濟運行分析的重點，要（yào）認真梳理重點工作完成情況，營銷策略（luè）及下月計劃，做到有的放矢；二是要集（jí）團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持同向（xiàng）發（fā）力，提升公司整體合（hé）力。各子公（gōng）司要結合自（zì）身（shēn）業務特點進一步（bù）強化合作（zuò），要進行資源共享，實現協同發（fā）展、互利共贏，助推韶旅高質量發展（zhǎn）。