1月19日，韶（sháo）旅集團召開未巡先改工（gōng）作推進會，認真貫徹落實省國資委關於巡視整改、未巡先改工作的安排部署（shǔ）和湖南旅遊集團（tuán）未巡先改推進工（gōng）作會議精神（shén），進一（yī）步提高政治站位，明確工作任務，嚴明工作紀律（lǜ），紮實推動未巡先改各項工作落地落（luò）實。集團黨委副書記、職工董事（提名（míng）人選（xuǎn））危湘衡主持會（huì）議並講（jiǎng）話。

會議傳（chuán）達學習了《省國資委（wěi）關於做好巡視整改工（gōng）作的通知》，宣讀（dú）了《韶旅集團關於落實未巡先改工作的實施方案》《韶旅集團未巡先改專項監督檢查工作方案（àn）》。

危（wēi）湘衡強調，一（yī）是要提高認識，強化政治自覺。未巡先改任（rèn）務緊（jǐn）迫，全（quán）麵（miàn）巡視安排緊急，成（chéng）果運用要求緊實（shí），各部門、子公司要充分認識抓好巡視整（zhěng）改的極端重要性，從嚴抓實自查自糾，要善於發現並解決問題，建立常態化、長效化落實（shí）機製，全力做（zuò）好迎接省（shěng）委全麵巡視準備。二是要強化責任落實，抓好整治整改。各部門（mén）、子公司要壓實主體責任，圍繞10個方麵的共性問題紮實開展自查自糾行動，梳理問（wèn）題清單（dān），製定整改方案，堅持問題導向，錨定目標，靶向施策，高標準、嚴要求、實舉（jǔ）措，在（zài）集團範圍內迅速形成高效務實的整（zhěng）改工作態勢（shì）。三是要強化督辦督查（chá），抓好成果運用。各部門、子公司要建立嚴格督導問責機製，對未（wèi）巡先改（gǎi）工作進展情況進（jìn）行清單管理、跟蹤督查，把嚴的基調、嚴（yán）的措施、嚴的氛圍貫穿（chuān）整治整改工作全過程，進（jìn）一步提升監督治理效能，真正把整改成果轉化為推動企業高質量發展的實際（jì）成效。

集團有關領導班（bān）子、高管，集團各部門、子企業負責人及特約監督員，各子企（qǐ）業黨務（wù）工作者（zhě）參加會（huì）議。