根據湖（hú）南旅遊集（jí）團的總體安（ān）排和部（bù）署，3月15日，韶旅集團召開（kāi）了3月份重點工作調度會。會（huì）議由（yóu）韶旅集團黨委副（fù）書記（jì）、副董事長、總經理（lǐ）賀紅波主持，湖南旅遊集團總經理助理、副總法律顧問兼韶旅集（jí）團黨委書記、董事（shì）長陳湘平出席（xí）會（huì）議並講（jiǎng）話。

會上，各部門及子公司負責（zé）人匯報了2月份重點工作推進情況，存在（zài）的問題和困（kùn）難，以及3月份的工作計劃；各責任領（lǐng）導依次作了補充發言，陳湘平、賀紅波對各單（dān）位工作推進情況進行了點評。

賀紅波指出，今年是推動韶旅集團改革發展的關鍵（jiàn）之年（nián），為順利完成2024年度重點工作任務，他提出三點要求：一是要攻堅克難，迎難而上。集團上下（xià）要統一思想，樹立信心，扛起責任，知重負重，以奮發有為的工作狀態奮力（lì）推進（jìn）各項重點工作。二是要統籌兼顧，定期調度。按（àn）照重點工（gōng）作分工及時間節點，建立（lì）定期調度機製，加強統籌，全力解決過程中的難點、堵點。三是要優化考核，獎懲兌現。要建立重點工作考核製度（dù），對完成任務好的（de）單位要有獎勵，完成情況不理想的（de）單位要有懲罰，營造實（shí）幹爭（zhēng）先的工作（zuò）氛圍。

陳湘平指出（chū），雖然當前各項重點工作已經按照前（qián）期部署全麵（miàn）啟動，但是在推進力度和推進質量方麵離要求還有較大差（chà）距，為確保後續工作（zuò）高效推動，他強調：一是要進一步統一思想。各單位要高度重視，進（jìn）一步提高思想（xiǎng）認（rèn）識，以更高的站位，把重點工作放在心上，落實到具體行動上，確保各項工作有序推進。二是（shì）要進一（yī）步加強調度（dù）。責任領導每周一調度，主要領導半月一（yī）調度，強化責任a落實，狠（hěn）抓（zhuā）過程管控。三是要進（jìn）一步做好統（tǒng）籌。各單位（wèi）要把日常工作和重點工作統籌兼顧好，“用十個手指頭彈鋼琴（qín）”。四是（shì）要進一步提升實效。重點工作調（diào）度會議要開出（chū）效（xiào）果，要以解決問題、推動工作落（luò）地為目標，全麵（miàn）規（guī）範會議流（liú）程和內容（róng），要對（duì）相關工作進一步分解量化，明確時間（jiān）節點和達成（chéng）標準，凝心（xīn）聚力、相向而行（háng），確保圓滿完成目標任務（wù）。

韶旅集團領導班子成員，各（gè）部（bù）門、各子公司負責人參加會議。