近日，韶旅集團召（zhào）開3月（yuè）份品牌營銷（xiāo）重（chóng）點工（gōng）作（zuò）調度會。湖南旅遊集團總經理助理（lǐ）、副總法律顧問兼韶旅集團黨委書記、董事長陳湘平出席會議並講話，韶旅集團黨（dǎng）委委員、董事、副總經理曾毅文主持會議（yì）。

會（huì）上，品牌營銷（xiāo）部和6家子公司負責人（rén）依次匯報了2月份品牌營銷等重點工作（zuò）的推進（jìn）情況（kuàng）、存在的問（wèn）題以及3月份的工作計劃（huá）。陳湘平對各單位工作推進情況進行了點評。

陳湘平指出各單位要緊盯目標任務（wù），根據工作清單細化舉（jǔ）措，倒排（pái）工期（qī），抓好落實。他強調：一是要打造品牌核（hé）心競爭壁（bì）壘，助推公司高質（zhì）量發展。品牌營銷是企業長期可持（chí）續發展的重要保障，要形成拳頭（tóu）優勢，加（jiā）強對品（pǐn）牌營銷的關注，提高品牌的影響力。不斷優化培養機製，推動營銷人才隊伍建設，為公司高質量發展增添動力。二是要全麵提升“五個意識”，落實“三方發力”。要全麵提升品牌營銷意識、服務意識、創新意識、數據意識和團隊意識。各單位要利用好營銷三要素，從產品、客戶、渠道（dào）三個方麵發力，實現營銷的（de）有效性和（hé）可（kě）持續性（xìng），提升市場份額和滿足消費者需求。三是要嚴格督察督（dū）辦，強化責任落實，推進工作落地見效。各單位要按（àn）照“一周（zhōu）一例會”的方式進（jìn）行常態化調度，有（yǒu）力有序（xù）推進重點工作的開展。品牌（pái）營銷部要牽頭負（fù）責，對（duì）標對表任務清單內容，逐項進行攻（gōng）堅，確保品牌營（yíng）銷重點（diǎn）工作落地見效。

韶旅集團品牌營銷部、韶旅國旅、旅服公司、酒店管理公司、景（jǐng）區公司（sī）、運輸公司、紅培（péi）基地負責人及營銷（xiāo）專幹參加會議。