8月9日（rì），韶旅集（jí）團召開（kāi）2022年半年度經濟運行分析會。貫徹落（luò）實湖南陽光華（huá）天集團半年度經濟運行分析會精神，總（zǒng）結分析集團上半年經濟運（yùn）行情況，安排部署下半年工作任務。集團領導（dǎo）班子成員、高管、中層（céng）副職及以上幹部參加會議。集團（tuán）黨（dǎng）委書記、董事長劉雲出席會（huì）議並講話，集（jí）團（tuán）黨委副書記、總經理賀紅波主持會議。

會上，集團副總經理彭音傳（chuán）達（dá）學習湖南陽光華天（tiān）集團半年（nián）度經（jīng）濟運行分析會精神及貫徹舉措。集團資產財務部（bù）和經營管理部分別總結通（tōng）報了集團上半年財務（wù）工作（zuò）情（qíng）況、主要指標完成情況及重點工作情況，韶（sháo）山供水公司、國際旅行社公司、酒（jiǔ）店（diàn）管理公（gōng）司、運輸公司、紅（hóng）色教育培訓基地公司作為代表就當前經營形勢、經（jīng）營（yíng）工作（zuò）亮點、麵臨的問題及下一步工作計（jì）劃等內容進行了（le）匯報。

集團黨委副書記（jì）、總經理賀紅波對5家子（zǐ）公（gōng）司匯報半年度工作情況逐一進行點評、指導，總結分析了集團上半年經濟運行情（qíng）況，部署了下半年經營改革工作。他（tā）指出，各子公司要認真分析（xī）上半年經營管理（lǐ）中出現的問題和不足，求真務實，責任（rèn）上肩（jiān），製定有針（zhēn）對性（xìng）的提質增效舉（jǔ）措並落到實處，各項重點工作要不折不扣按要求推（tuī）進。全體（tǐ）幹部職工（gōng）要果敢擔當、堅定信心、攻（gōng）堅克難，推進企業生產經營和改革發展各項（xiàng）工作穩（wěn）步向好發展。

集團黨委書記、董事長劉雲（yún）強調，集團上（shàng）下要嚴格貫徹落實湖南陽光華天集團主要領導調研韶（sháo）旅集（jí）團重要工作指示精（jīng）神及湖南（nán）陽光華天集團半年度經濟運行分（fèn）析會精神，結合集團（tuán）2022年下半年經營管理工作目標，從黨建工作、資（zī）金安全、降本增效、生產經營、項目投（tóu）資、安全（quán）維穩（wěn）六個方麵，推進各項工作落實落細。同時，他要（yào）求，要全力推進（jìn）企業深化改（gǎi）革，激發企業內生活力動力，實現集團向高質量發展的轉型升級。一是要精簡法人主體，壓縮（suō）管理（lǐ）層級，全麵（miàn）推進瘦身健體（tǐ）。二是要抓好建章立製。緊密結合集團實際，做好人財物一係列製度的（de）完善修訂，以製（zhì）度建設（shè）為抓手持續提升規範化精細化管理水平，構建集團科學化製（zhì）度體係。三是貫（guàn）徹落實三項製度改革，集（jí）團中層全麵推（tuī）行“全體起立，重新坐下”競爭上崗，進（jìn）一步完善管理人員能上能下、員工能進能出、收入（rù）能增能減的現代人力資源管理體係。同時，加強集（jí）團人才隊（duì）伍建（jiàn）設，始終堅持基（jī）層和實戰導（dǎo）向，注重在企業發（fā）展建設的主戰場、重點工作的主陣地（dì）中發現、選拔、培養一批“創新型、攻堅型、善管型”優秀人才。