5月18日（rì），韶（sháo）旅集團召開4月份經營分（fèn）析會，係統檢視總結1-4月（yuè）份生產經（jīng）營情況（kuàng），分（fèn）析研判當前形勢任務，研究部署安排下一階段重點工作。集團黨委副書記、副董事長（排第一（yī））莫凱出席會議並講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波主持（chí）會議，集團領導班子成（chéng）員、高管，各子公司及部（bù）室負（fù）責人參加會議。

會上，經營管理部匯報了集團1-4月份經（jīng）濟運行情況（kuàng），並針（zhēn）對子（zǐ）公司的主要經營指標（biāo）完成情況進行了綜（zōng）合（hé）排（pái）名通報。各子公司負責人分別圍繞年度（dù）經營目標任務完成情況，當前工作中存（cún）在的問題和原因分析，下階段工作思路、目標和（hé）具體措施等（děng）方麵依次進行了匯報發言。截至4月底，換（huàn）乘中心接待遊客數（shù）量較去年同期增長（zhǎng）514%，較2019年同比增（zēng）長8%；集團營業收入較去年同期增長70%，較2019年同比增長56%，利潤（rùn）水平較去年同（tóng）期顯著（zhe）提升。

集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波肯定了各子公司1-4月取得的（de）成效，並（bìng）對下階（jiē）段工（gōng）作提（tí）出三點（diǎn）要求（qiú），一是要築牢“搶”的意識。要搶機遇，以毛主席誕（dàn）辰130周年為契機（jī），做（zuò）好韶山（shān）紅色旅遊（yóu）主力軍；要搶市場，利用好市場空間和（hé）發展舞台，實現流量轉化。二是要激發“拚”的幹勁。著（zhe）力提振韶旅隊伍“精、氣、神”，錨定高質量發展目標（biāo），確保全年各項重點工作任務順利（lì）完成。三是要提升“促”的能力。要抓經營、促發展，各單位要（yào）苦練“內功”，強化市場（chǎng）化（huà）意識，優（yōu）化管理能力，聚焦（jiāo）主業，推動集團經濟持續向好發展態勢。

集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱就公司整體工作情況做了總結（jié）性回顧，指出了存在的問題（tí）和不足，並提出了（le）具體改進要（yào）求（qiú）。莫凱強調，一是要堅持開好月度經營分析（xī）會議，抓好過程管控，要聚焦核心指標確保經營會議高質（zhì）量召開（kāi），各單位要緊盯年度任務，將主要經營指標（biāo）作為經濟運（yùn）行分析的重點，要認真梳理重點工作完成情況，營銷策略及下月計（jì）劃，做到有的放矢（shǐ）；二（èr）是（shì）要集團上下要牢固樹立“一（yī）盤棋”思想，堅（jiān）持同向發力，提升公司整體合力。各子公司要結合自身業務特點進一步強化（huà）合作，要進行資源共享，實現（xiàn）協同發展（zhǎn）、互利共贏（yíng），助推韶旅高質量（liàng）發展。