6月8日，韶旅集團召開2023年5月份經營分析會議（yì），會議對公司1-5月經濟運（yùn）行情（qíng）況進行了分（fèn）析（xī），及時查找問題，分析總結各項工（gōng）作完成情況，並（bìng）安（ān）排部署了下一步工作計劃。黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱出席會議並講話，會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波主持（chí），集團領導班子（zǐ）成員、高管，各子（zǐ）公司及（jí）部室負責人參（cān）加會議。

集團黨委副書記、副董（dǒng）事長、總經理賀紅（hóng）波結合各業務板塊的經營（yíng）情況及業務發展進（jìn）行了逐一點評和指導。賀紅波指出（chū），一是要堅持目標導向，“咬（yǎo）”住兩個核心經（jīng）濟指標，有針對（duì）性的采取有效措施，確保實現“時間過半、任務過半”與年（nián）度任務目標；二是要堅持問題導向，找準切入點，精準（zhǔn）把（bǎ）握問題關鍵，有的放矢提出解決（jué）方案；三是要堅持結果導向，聚焦全（quán）年目標任（rèn）務，最終用數據說話，注重實際成效。

集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫（mò）凱對1-5月份經營工作（zuò）情況進行（háng）總結，動員公司上下凝心聚力抓發展，全（quán）力以赴穩增長。莫凱針對下（xià）一步工作提出了三（sān）點要求，一是要強化履（lǚ）職盡責，全麵提（tí）升執行力；二是要深挖經（jīng）營潛力，不斷實現（xiàn）“上限”突破（pò）；三是各部門與各子公司間要加強內部統籌（chóu）協調，共同將業務做（zuò）優做強；四是要以深化調查研究推動解決發展難題，鼓勵各子公司負責人積極研（yán）究，敢“啃”硬骨頭（tóu）。