5月18日,韶旅集團(tuán)召開4月份經營分析(xī)會,係統檢視總結1-4月份生產經營情況,分析研判當前(qián)形勢任務,研(yán)究部署安排(pái)下一階段重點工作。集團黨委副書記、副董事長(排第一)莫凱出席(xí)會議並講話,集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波主持會(huì)議,集團領導班子成員、高管,各子公司及部室負責人參(cān)加會議。
會上,經營管理部匯報了集團1-4月份經濟運(yùn)行情況,並針對子公司的主(zhǔ)要經營指標完成情況進行了綜合排名通報。各子公司負責人分別圍繞年(nián)度經營目(mù)標任務完成情況,當前工作中存在的問題和原因分析,下階段工(gōng)作思路、目標和具體(tǐ)措施等方麵依(yī)次進(jìn)行了匯報發言。截至4月底,換乘中心接待遊客(kè)數量(liàng)較(jiào)去年同期增長514%,較2019年同比(bǐ)增長8%;集團營業收(shōu)入較(jiào)去年同期增長(zhǎng)70%,較2019年同比(bǐ)增長56%,利潤水平較去年同(tóng)期顯著(zhe)提升(shēng)。
集團黨委副書記、副董(dǒng)事(shì)長、總經理(lǐ)賀(hè)紅波肯定了各子公司1-4月(yuè)取得的成效,並對下階段工作提出三點要求,一是要築牢“搶”的意識。要搶機遇,以毛主席誕辰130周年為契機,做好韶山(shān)紅色旅遊主力軍;要搶市場,利用好(hǎo)市場空間和發展舞台,實現流量轉化。二是要激發(fā)“拚”的幹(gàn)勁。著(zhe)力提振韶旅隊伍“精、氣、神”,錨定高(gāo)質量發展目標,確保全年各(gè)項(xiàng)重點(diǎn)工作任務順利完成。三是要提升“促”的(de)能力。要(yào)抓經營、促發(fā)展,各(gè)單位(wèi)要(yào)苦練“內功”,強化市場(chǎng)化意識,優化(huà)管理能力(lì),聚焦主業,推動集團經濟持續向好發展態勢。
集團黨委副書記、副董事長(排第一)莫凱就公司整體工(gōng)作情(qíng)況(kuàng)做了總結性回顧,指(zhǐ)出了存在的問題和不足,並提出了具體改(gǎi)進要求。莫凱強調,一是(shì)要堅持開好月度經營(yíng)分析會議,抓好過程管控,要聚焦核心指(zhǐ)標確保經營會議高(gāo)質量召開,各單位要緊(jǐn)盯年度任務,將主要經營指標作為經濟運行分析的重點(diǎn),要認真梳理重點工作完成情況(kuàng),營銷策略及下月計劃,做(zuò)到有的放矢;二是要集團上下要牢固樹立(lì)“一盤棋”思想,堅持同向(xiàng)發力,提升公司整(zhěng)體合力。各子公司要(yào)結合自身業務特點進一步強化合作,要進行資(zī)源共享,實(shí)現協同發展、互利共贏(yíng),助推韶旅高質量發展。